华南理工大学自考

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企业家传承接班人》高级研修班

华南理工大学--美国麻省商学院强强联合传承企业家未来领袖的摇篮   搭建两代企业家交流的平台企业接班人成长成就的平台   专业企业传承咨询服务平台【课程背景】家族企业作为民营经济的主要存在形式，承载了民族经济腾飞发展的使命。但中国现代短暂的家族企业发展史，使家族企业传承的研究与教育成为迫在眉睫重要课题，本项目依托华南理工美国麻省商学院的国内外力量雄厚的师资团队，为民营经济发展做一些贡献，组织国内外著名经济学家、社会学家、思想家、心理学家、政界要员、融会中西文化的国际谋略大家、跨国公司高层管理者、社会知名成功学家、企业家等具有高端综合能力的专家群资源，为众多年事已大的企业主需要子女来接管企业，但是很多接班人却缺乏独挡一面的能力。这一问题若不解决，势必对民企的未来发展造成巨大阻碍。如何解决对于民营企业继承者的培养问题，本次研修班的主要策划，旨在培养具有国际化竞争能力的高素质的民营企业接班人，服务于民营企业。【培养对象】全国各行业型企业董事长、总裁、总经理、家族企业家的子女及其管理团队、有志于创业，成为民营（家族）企业家或经理人的有识之士。【课程大纲】  课程设置（16天核心实战课程）模块一:一、现代企业接班人应具备卓越领导力与领导艺术；二、接班人应注意的权变理论与权变中的领导角色；三、家族制度与企业组织；四、危机管理与危机公关；五、总裁个人品牌与企业品牌；模块二: 一、家族企业传承之困惑；
二、当前家族企业面临的困惑和对策；三、现代家族企业模式与交班难题破解；四、家族企业传承与职业经理的关系；五、 营运资本的管理 ；模块三：一、智商、情商、逆境商的开发；二、如何移交控制权和所有权 ；三、企业机构、制度与传承；四、如何实现家族企业传承守业；五、如何打造企业品牌和产品品牌 ；模块四：一、做好资源传承计划与企业风险控制；二、承接政府及社会公共关系；
三、如何做到青出于蓝而胜于蓝